אפריל 2026, פרק 2: סיפור מותג 60 שנה של Changchun People's Pharmaceutical Group
איך זה לעבוד באותה עבודה מגיל צעיר ועד זקנה? מיאו גוולי אמר, "הקדשתי את נעורי למפעל התרופות". סו לילי אמרה, "לא יכולתי לסבול לעזוב; הייתי כאן כל כך הרבה שנים, פיתחתי לזה קשר." גואו שוקסיה אמר, "עבדתי כאן מנערה צעירה לאישה זקנה." ליו יאנצ'ון אמר, "מעובד אריזה ועד מתזמן ייצור, לא החלפתי עבודה במשך עשרות שנים." ג'יאנג שיאוהואה אמר, "השגשוג של האנשים הוא התהילה שלי". הם לא אמרו רק ביטוי; הם דיברו על השנים היקרות ביותר בחייהם. בחורף 1971, מיאו גוולי בן ה-19 עבר בשערי מפעל התרופות של צ'אנגצ'ון. באותה תקופה, המפעל היה ממוקם בקצה הדרומי של רחוב מינפנג, מוקף באדמות חקלאיות. בחורף, הרוח הצפונית העלתה פתיתי שלג שעקצו את פניה. היא שובצה לסדנת הטאבלטים, שבה הנכסים היקרים ביותר היו חמישה מכבשי טאבלט עם אגרוף בודד. במשך שלושים השנים הבאות השאירה שם את נעוריה.
באותו עידן, Jiang Xiaohua נשא מוצרים ממפעל התרופות של העם לרכבת ירוקה למרחקים ארוכים; סו לילי למדה לעבד חומרים רפואיים בסדנת העיבוד המקדים; ליו יאנצ'ון סובב ידנית נייר שעווה כדי לארוז גלולות בסדנת הגלולות; וגואו שוקסיה פקקי בקבוקים אטומים באש בסדנת הנוזלים. היו להם עמדות שונות וחוויות שונות, אבל הם חלקו שם משותף - העם של האנשים.
הם חלקו גם אמונה משותפת: להתייחס למפעל כאל ביתם ולהתגאות בו.
אפריל 2026, פרק 2: סיפור המותג ה-60 של צ'אנגצ'ון People's Pharmaceutical Group – הקדשת נוער למפעל התרופות
כאשר מיאו גוולי הצטרף למפעל, הוא עדיין היה בשלביו הראשונים. ללא ציוד מתקדם, הם סמכו על הידיים והזיעה. היא הפעילה מכבשי טאבלטים בבית המלאכה לטאבלטים, ממכבשי אגרוף בודד ועד למכבשי 33 נקבים; מאוחר יותר, היא עבדה בסדנת הגלולות במשך יותר מעשור. "אז לא היה תשלום עבור שעות נוספות, אבל כולם היו להוטים לעשות את זה", היא נזכרה. היא נזכרה בתקופה שבה המפעל עלה באש, ומגשי העץ בחדר הייבוש עלו בלהבות. רוב עובדי המפעל היו נשים, אך אף אחת מהן לא היססה. "לחלק מהקולגות היו ילדים במעון, והם מיהרו לכבות את האש בלי אפילו להרים אותם", אמר מיאו גוולי. "זה היה רכוש המדינה; לא יכולנו פשוט לראות אותו נשרף". לאחר פרישתה, היא ראתה לעתים קרובות חדשות טובות על המפעל בטלפון שלה ותמיד הייתה משתפת אותן ב-WeChat Moments שלה. "הקדשתי את נעורי למפעל התרופות", אמרה. "הרגשות שלי כלפי המפעל מאוד מאוד עמוקים".
סו לילי הצטרפה למפעל בגיל 18, אחראית על עיבוד צמחי מרפא בסדנת העיבוד המקדים. היא לא יכלה לקנות חומרים רפואיים מוכנים; היא נאלצה לעשות זאת בעצמה - כביסה, חיתוך, ייבוש ועיבוד - כל שלב דורש בקרת איכות קפדנית. בעיניה, איכותם של צמחי המרפא תמיד הייתה מעל לכל - "צמחי מרפא טובים עושים רפואה טובה".
מאוחר יותר, המפעל הציג את מכונת הדפוס הראשונה שלו לכדורי מים. "ביום שבו המכונה הגיעה, היינו מאושרים. לא ישנו קריצה כל הלילה, רק כדי לעשות את העבודה". לאחר פרישתה, היא התקבלה לעבודה מחדש במשך למעלה מעשר שנים. "לא יכולתי לסבול לעזוב; הייתי כאן כל כך הרבה זמן, נקשרתי לזה".
Guo Shuxia הצטרף למפעל בשנת 1986, אטם ידנית בקבוקים בבית המלאכה לנוזלים. באותה תקופה הם ייצרו ג'לי מלכותי של ג'ינסנג ונוזל אוראלי של נאוקסינסו, 200 בקבוקים למגירה, והייצור היומי גדל מ-15 מגירות ל-24 מגירות. "הכל נעשה ביד, אטום את הבקבוקים באש, תוך הסתמכות מלאה על מהירות הידיים". מאוחר יותר הגיעו מכונות מילוי חצי אוטומטיות, ששיפרו את היעילות, אך דרישות האיכות מעולם לא הורדו.
אפריל 2026, פרק 2: סיפור מותג 60 שנה של Changchun People's Pharmaceutical Group - לקחת את המפעל כבית ולהתגאות במפעל
Jiang Xiaohua הוא נציג מכירות האחראי לאזור ליאונינג. היא חוזרת לצ'אנגצ'ון רק פעם בחודש או אפילו כל חודשיים, נוסעת בין ערים שונות ברכבת איטית. "זו הייתה הפעם הראשונה שלי שיצאתי, ולא הכרתי את המקום, אז בהחלט היו קשיים". אבל הקשיים הוכרעו במהירות על ידי הזמנות - התרופות של Renmin Pharmaceutical נמכרו בצורה יוצאת דופן ברחבי הארץ. טבליות Annao Niuhuang זכו במדליית הכסף הלאומית, ו-Tenghuang Jian Gu Wan ו-Xingnao Zaizao Wan היו מבוקשים מאוד. "לא היינו צריכים ללכת לבתי מרקחת כדי לקדם את המוצרים שלנו; התחברנו ישירות לחברות תרופות במחוזות שונים, והן רצו לקנות מאיתנו באופן יזום", היא נזכרה. "בגלל יעילותם הטובה וההכרה הצרכנית, הם נמכרו במהירות על המדפים. באותם ימים, העובדים ראו במפעל לביתם והתגאו בו. הרגשתי כבוד במיוחד כשהמפעל שגשג". כשהמפעל נבנה, העובדים לא הלכו הביתה לאחר שיצאו מהעבודה; הם ערבבו בוץ ויצרו לבנים ללא תלונות. "כשהייתי זקוק לעבודה, אכלתי וישנתי במפעל ולא עזבתי".
ליו יאנצ'ון הצטרף למפעל בשנת 1978, החל כעובד אריזת גלולות לפני המעבר לניהול הייצור. לדבריה, "במקור, ייצרנו לפי התוכנית; אחר כך ייצרנו לפי דרישה, רק כשקיבלנו הזמנות". השינוי הזה הפך את הניהול להרבה יותר מעודן - חשבונאות עלויות, בקרת חומרים וניהול תאריכי תפוגה היו כולם סטנדרטיים צעד אחר צעד. "לפני כן, במבצע כל כך גדול, בזבזנו המון. אחר כך היה צריך לחלק בקפדנות כל בקבוק וכל שקית; לא יכול היה להיות פסולת". באותן שנים, חלקם בחרו לעזוב, אך היא בחרה להישאר. "יש לי זיקה רגשית למפעל התרופות; לא יכולתי לסבול לעזוב". עכשיו בדימוס, יש לה עדיין אינסוף דברים להגיד על המפעל.
אפריל 2026, פרק 2: סיפור המותג ה-60 של Changchun People's Pharmaceutical Group. הזמנים משתנים, אבל השאיפות המקוריות שלנו נשארות ללא שינוי.
חמשת העובדים הוותיקים, שהצטרפו למפעל בין 1971 ל-1986, מילאו תפקידים בתחומי ייצור, מכירות וניהול, והיו עדים לשינוי של Renmin Pharmaceutical מפעילות ידנית לאוטומטית.
בזיכרונותיהם של כמה עובדים ותיקים, Tenghuang Jian Gu Wan (רפואה סינית מסורתית) היה מבוקש ומיעוט גבוה, בעוד Annao Niuhuang Pian (עוד רפואה סינית מסורתית) זכתה במדליית הכסף הלאומית. המוצרים נמכרו היטב ברחבי הארץ, הודות למחויבותם הבלתי מעורערת לאיכות. הזמנים משתנים, אבל החתירה של האנשים לאיכות מעולם לא התנדנדה. דור אחר דור השתרש כאן, מתייחסים למפעל התרופות כביתם ומקדישים את נעוריו לעבודתם.
אפריל 2026, פרק 2: סיפור המותג ה-60 של Changchun People's Pharmaceutical Group – מחווה לדור הזה, מחווה לתשוקה הזו
במהלך שישים השנים האחרונות, Renmin Pharmaceutical גדלה משורה של בונגלוס בקצה הדרומי של רחוב Minfeng למפעל פרמצבטי מודרני. אלה שהקדישו את נעוריו לרנמין או פרשו או ממשיכים לתרום. מה שהם השאירו מאחור זה לא רק הטכנולוגיה בפס הייצור והמוניטין ברשת המכירות, אלא רוח - התייחסות למפעל כאל ביתם, תוך התעלמות מהרווח האישי; מתגאים במפעל, נותנים הכל. רוח זו היא הנכס היקר ביותר של Renmin Pharmaceutical במהלך שישים השנים האחרונות. הוא בלתי נראה ובלתי מוחשי, אך הוא נחרט בעצמות של דור ומשולב באיכות של כל גלולה בודדת.
בתום הראיון נשאלו כמה עובדים ותיקים: מה היית רוצה להגיד לצעירים של היום? Miao Guoli אמר, "אני מקווה שהם מוקירים את המצב הנוכחי של Renmin Pharmaceutical ומקדישים את חייהם לתרומה לחברה". סו לילי אמרה, "בתרופות, הבטיחות היא מעל הכל, ואחריה האיכות. אם אנשים טובים, התרופה תהיה טובה". ליו יאנצ'ון אמר, "הוקיר את ההווה, תאהב את העבודה שלך ועשה את עבודתך היטב." ג'יאנג שיאוהואה אמר, "התייחס למפעל כאל הבית שלך, תעבוד קשה, ותהיה צודק." גואו שוקסיה אמר, "אני מקווה שלצעירים יש את הדחף לשאוף ולהפוך את החברה לטובה עוד יותר".
מילים אלו הן התשובה שנכתבה על ידי הדור המבוגר של עובדי Renmin במשך עשרות שנים. כיום השרביט הועבר לדור החדש.
לקחת את המפעל כבית, להתגאות במפעל - זהו הזיכרון המשותף של עובדי רנמין, והשורש שעבר לאורך דורות של רנמין פרמצבטיקה.
Changchun People Pharmaceutical Group Co., Ltd.